 |
Effectum Franchise Consulting Norge
Effectum Franchise Consulting Norge er en del av Effectum, det ledende konsulentfirma innen
forretningsutvikling ved hjelp av franchisemetoden i Norden.
Effectum består av en rekke konsulenter i Norge, Sverige og Finland med lang
erfaring innen næringslivet og franchising spesielt. I tillegg har Effectum
tilknyttet seg ressurspersoner innen lovgivning, økonomi og utvikling
av håndbøker.
Hva er franchising?
Franchising er en velprøvet og dokumentert metode for forretningsutvikling. Franchising krever et lokalt konsept
for salg og levering til sluttbruker som er holdbart, dokumentert og
lønnsomt. Franchising bygger på en effektiv arbeidsdeling mellom to
selvstendige parter, der franchisegiver eier konseptet og gir franchisetaker
en lokal rettighet til å drive. Franchisetaker må ivareta sine oppgaver
løpende, støtte franchisetaker og videreutvikle konseptet slik at det
tilpasses endrede krav i markedet.
Effectum modellen:
Effectum arbeider med franchiseutvikling ut fra en enkel modell:
Modellen viser hovedstrukturen i et franchisesystem og forståelse for denne gjør arbeider i alle faser
enklere og mer effektivt. Effectum har betydelig erfaring som kan gjøre
denne prosessen mindre risikofylt og mer effektiv.
Hva kan Effectum bistå sine kunder med?
Effectum kan bistå i alle ledd av franchiseutviklingen.
Et samarbeide med Effectum starter som regel med et uformelt møte, hvor
grunnleggende forutsetninger for franchisedrift og kundens ambisjoner
blir gjennomgått. Neste steg er vanligvis at man blir enige om en fordypende
analyse av betingelser, markedsforutsetninger, og muligheter for å utvikle
kundens distribusjonsstrategi i franchiseform. Analysen vil bli dokumentert
i en rapport som skal redegjøre for muligheter, begrensninger og kritiske
faktorer for suksess. En viktig element i vårt arbeid er å kunne å tilføre
kundens organisasjon kompetanse og erfaring i franchising.
Har du spørsmål eller ønsker et uforpliktende møte om franchising, er du velkommen til
å ta kontakt!
Strategiske vurderinger
Valg av franchisemetoder hører alltid med i virksomhetens strategiske beslutninger. Effectum kan bidra
til å vurdere franchisemetodens muligheter i virksomheten, de krav som
stilles og de konsekvenser dette kan få i dagens situasjon og i fremtiden.
Beslutningsgrunnlag for franchiseutvikling
Neste steg vil være å utvikle et beslutningsgrunnlag for franchiseutviklingen. Dette beslutningsgrunnlaget
skal bygge på konsekvenser for dagens situasjon, inneholde en vurdering
av markedsmulighetene for franchisekonseptet og nødvendige tiltak for
virksomheten. Beslutningsgrunnlaget skal gi et estimat over inntekter
og utgifter i en femårsperiode.
Plan, struktur for franchiseutviklingen
En riktig struktur fra starten av er en av de viktigste punkter for
franchiseutvikling. Franchiseutvikling berører alle sentrale systemer
i virksomheten. Det er ikke mulig for noen konsulenter å bygge et franchisesystem
uten deltakelse og forpliktelse fra virksomheten selv, på alle plan.
Denne prosjektering er en komplett struktur og plan, med tider og kostnader
knyttet til de forskjellige fasene i arbeidet.
Prosjektledelse, franchisemanager for hire
Utvikling av franchisesystemer er omfattende og krever i de
fleste tilfeller at personene i virksomheten ser kjente oppgaver i en
ny struktur. Det kan derfor være nødvendig, både for å trekke med seg
erfaringer løpende og for fremdriften av prosjektet å engasjere Effectum
som prosjektleder.
I noen tilfeller kan det være aktuelt å knytte til
seg en Effectum konsulent som “franchisemanager for hire”. Dette avtales
spesielt i forhold til prosjektet og oppgavene.
Utvikling av spesielle elementer i franchisesystemet
De fleste oppgaver innen franchiseutvikling
er kjent for virksomheten. Som prosjektleder kan Effectum løpende bidra
med erfaringer og på denne måten spare mye tid og penger. Det er imidlertid
en rekke elementer som krever spesiell franchisekompetanse og Effectum
gjennomfører dette som spesielt definerte oppgaver i arbeidet:
* franchisejus
* økonomi
* etablering
* organisasjon
* rekruttering
* kompetanseoverføring /opplæring
* kvalitetssikring
Evaluering av eksisterende franchisesystem
Mange franchisesystemer har vært drevet i mange år og krever fornyelse av flere årsaker. Effectum
kan tilby en enkel sjekk som vi kaller:
helsekontroll
Vi går inn i kjeden og gjør en analyse av funksjonaliteten, effektiviteten og lønnsomheten.
Vi sjekker elementene i systemet og avgir en komplett rapport med tiltaksplan.
Har franchisesystemet behov for oppgradering kan vi etablere en plan
og struktur for dette arbeidet på lik linje med det vi gjør i utviklingsarbeidet.
Konvertering til franchising
Mange virksomheter har behov for å effektivisere sine systemer, det være seg filial-, frivillige-, grossiststyrte kjeder,
eller importører, grossister, produsenter som selger på tradisjonell
måte. For mange kan franchising være en mulighet og Effectum har lang
erfaring i denne typer oppgaver. Effectum´s bistand og rolle må defineres
spesielt i disse oppgavene.
Internasjonell ekspansjon
Franchising egner seg for eksport. I utviklingen av franchisesystemer skal en helt fra
starten ta med vurderinger om hvilke markeder en skal dekke. På denne
måten skal franchisesystemet etterhvert kunne innta markeder utenfor
Norge. Effectum legger stor vekt på internasjonal kontakt og kjenner
forutsetningene for å lykkes også internasjonalt.
Etiske regler
Effectum er opptatt av franchisemetodens etiske utvikling og vil derfor sikre
seg at franchiseutviklingen skjer på forsvarlig grunnlag. Av denne grunn
vil Effectum ikke ta på seg oppgaver som alene er knyttet til utviklingen
av de spesielle elementene uten at vi er sikre på at franchisesystemet
utvikles som helhet.
Niels Juels gate 4, 0272 Oslo
Telefon: 2254 0640
Telefax: 2254 0655
E-mail: effectum@online.no
|
 |