Förbundsstyrelsen
(Verksamhet)

• Utöka kanslibemanningen med ytterligare en halvtidstjänst (50%) vid sidan av nuvarande heltidstjänst.
• Inom ramen för dessa tjänster hantera ordinarie kansligöromål inklusive fakturering och bokföring samt överföra visst projektansvar till konsulenten.
• Vid vakanser på kansliet på grund av semester eller annan ledighet ombesörjs bemanningen i reducerad omfattning genom tillfällig arvodering av i övrigt ideellt arbetande personer.
• Revidering av Förbundets stadgar och normalstadgar för SDF.
• Revidering av Förbundets medlemsregister.
• Ekonomiskt bidra till SDFens verksamhet genom överföring av tio kronor per seniorspelarlicens.
• Genomförande av Förbundsmöte 27 mars och Verksamhetskonferens 9-10 oktober.
• Genomförande av SDF-konferenser i samband med ovanstående sammankomster.
• Fortsätta arbetet med långsiktiga och kortsiktiga mål och strategier för samtliga delar av SBSFs verksamhet inom ramen för framtidsprojektet "SBSF 2000".
• Fortsätta arbetet för rent spel inom ramen för etikprojketet "SBSF Starta Vågen".

Vid sidan av den ordinarie verksamheten och redan befintliga projekt har Förbundsstyrelsen påbörjat en satsning för att stärka organisation och verksamhet i SDF och föreningar. Under den första fasen har situationen inom varje SDF kartlagts för att ett handlingsprogram senare ska kunna skräddarsys.

Hand i hand med detta arbete ska uppgraderingen av förbundspärmarna och utökningen på förbundskansliet ses som satsningar på servicen till medlemsföreningarna. Förbundsstyrelsen har beslutat göra en större satsning på den grundläggande verksamheten, skapa bättre förutsättningar för att bedriva och utveckla baseboll och softboll i landet samt att ge medlemsföreningar och SDF bättre stöd i sin verksamhet.

Samtidigt ska detta förhoppningsvis underlätta det ideella arbetet för våra förtroendevalda och utskottsmedlemmar. Under en längre tid har dessa uppdrag inneburit en alltför hård arbetsbelastning med höga krav. Det har ibland varit svårt att finna personer som har såväl nödvändig kompetens och intresse som den tid uppdraget tar i anspråk. Att utöka bemanningen på förbundskansliet ska därför kunna skapa möjligheter för fler att ta på sig ett ideellt uppdrag i styrelse eller utskott.

Årets serier och mästerskapstävlingar resulterade i en rekordstor spridning av SM-gulden. Leksand (baseboll) och Alby (softboll) blev Svenska Mästare för seniorlag, på juniorsidan vann Skövde (baseboll) respektive Sölvesborg (softboll) medan ungdoms-guldet (baseboll) hamnade i Eskilstuna.

Oroväckande dock att antalet medlemsföreningar, lag och spelare uppvisar en negativ trend och faktum är att det endast är på ungdomssidan som vi kan se riktiga ljusglimtar. Såväl antalet lag som spelare ökar stadigt och i årets upplaga av Easton Cup deltog hela 22 lag. Genom ungdoms-satsningen Baseboll och softboll i skolan kommer vi förhoppningsvis få igång en stark spridning av baseboll och softboll i Sverige, vilket även torde medföra en ökning av antalet medlemsföreningar på sikt. Gott hopp inför framtiden!

Svenska Baseboll och Softboll Förbundets Förbundsmöte avhölls 28 mars i Skärholmen.

Förbundsstyrelsen har under arbetsåret haft sju protokollförda möten. Styrelsens arbetsutskott har haft tio protokollförda möten.

Det har under året tillkommit 6 (10) medlemsföreningar och 10 (7) medlemsföreningar har under verksamhetsåret lämnat Förbundet. Svenska Baseboll och Softboll Förbundet har 75 (79) medlemsföreningar, 70 (75) med fullt medlemskap och 5 (4) med reducerat medlemskap vid årsskiftet 1998-99. (Siffrorna inom parentes avser uppgifter från föregående verksamhetsår).

SDFen fyller en allt viktigare funktion inom förbundet. Fr o m Förbundsmötet 1998 representerades Medlemsföreningarna genom sina röstberättigade SDF. Ett livskraftigt och välfungerande SDF är således ett måste för att Medlemsföreningarna ska kunna vara med och påverka verksamhetens utformning. Förutom att detta är en drivkraft i sig har SBSF under året dragit igång ett stort utvecklingsprojekt med SDF och föreningar som primära respektive sekundära målgrupper.

Förbundspärmarna har fått en ansiktslyftning samtidigt som innehållet både har uppdaterats och utökats. Detta är ett viktigt led i strävan mot bättre informationsspridning om och ökat inflytande i SBSFs organisation, arbets- och beslutsformer.

Eva Palm har under året haft en tjänst på 100% av heltid på förbundskansliet. Kanslibemanningen utökades fr o m december då Marianne Isaksson tillträdde en praktiktjänst på 75% av heltid.

SBSFs Verksamhetskonferens ägde rum den 10-11 oktober i Huddinge med ca 80 deltagare. Huvudtemat på konferensen var Baseboll och Softboll i skolan. Dessutom innehöll konferensen de traditionella seriekonferenserna för baseboll och softboll.

SDF-konferenser har hållits i samband med Förbundsmötet i mars och Verksamhetskonferensen i oktober. Där har de viktigaste frågorna varit SBSF 2000, SDF-utveckling och SBSF Starta Vågen.

Förutom den ordinarie landslagsverksamheten (vilken beskrivs utförligt under respektive verksamhetsområde) har SBSF varit tämligen aktivt på den internationella arenan under det gångna verksamhetsåret. Förbundet var i samband med CEB- och ESF-kongresserna i Ungern representerade av fyra delegater (Peter Ström, Ulf Steinvall, Lars Johansson och Sofia Westlin) samt vid ungdoms-VM i baseboll av Mats Barlow. Detta har bl a finansierats med hjälp av extra intäkter i form av projektbidrag från RF samt sponsormedel från Stockholm Information Service. Denna satsning har dessutom innefattat framtagande av ett handlingsprogram för det internationella arbetet, utbildning av svenska CEB Technical Commissioners samt ett CEB-möte i Stockholm den 19-22 november då SBSF tillsammans med RF, SIS och Easton bjöd CEBs styrelse och tekniska utskott på kost och logi under en lyckad helg.

SBSF driver fem olika projekt som alla syftar till att stärka och förbättra verksamheten. Arbetet med dessa har fortskridit i olika takt under året. Jämställdhetsprojektet SUKT är tillsammans med etiksatsningen SBSF Starta Vågen våra kanske viktigaste projekt. En jämställd och rättvis idrott är en viktig förutsättning för framgång inom övriga områden. Vidare fortskrider såväl samarbetet med Sveriges Olympiska Kommitté för utveckling av landslagsledningarna som arbetet med framtidsprojektet SBSF 2000. Var och ett av dessa projekt presenteras mer utförligt under respektive rubrik nedan.

Under det gångna verksamhetsåret har följande personer ansvarat för arbetet inom respektive projekt:

SUKT-projektet är sedan 1995 Svenska Baseboll och Softboll Förbundets jämställdhetssatsning. Projektets syfte är att stärka kvinnor till att våga ta ansvar i styrelser och utskott inom SBSF och att få fler kvinnor kunniga och engagerade genom utbildning samt följa idrottens jämställdhetsplan.

Under året har dock SUKT-projektet gått på "sparlåga", men ska åter komma i gång under 1999.

Arbetet med projektet har initierats under 1998. I första fasen har alla SDF besökts av Eva Palm tillsammans med en representant ur Förbundsstyrelsen. Vid dessa träffar har verksamheten - tävling och administration - belysts ur olika perspektiv. Utifrån insamlat material ska projektgruppen ta fram en handlingsplan för att bearbeta de eventuella problem och svårigheter som SDF kan stå inför.

Inom ramen för projektet kommer fokus senare att flyttas ut till medlemsföreningarna för att dessa ska få motsvarande stöd i sitt arbete för att kunna utvecklas positivt.

Projektet Olympisk Support har fått ökad aktualitet och blivit alltmer angeläget nu när Sveriges Olympiska Kommitté (SOK) lanserat Olympisk Offensiv, dvs en mer kvalitativ satsning på fler OS-medaljer till Sverige. För närvarande pågår ett arbete inom SBSF med att utarbeta en långsiktig plan för en specialsatsning mot OS 2004 och OS 2008.

1995 beslutade RF-stämman att under namnet Starta Vågen genomföra en särskild satsning för rent spel och mot fusk, våld, mobbning, rasism och droger. SBSF har framarbetat ett eget projekt - SBSF Starta Vågen - med särskild fokus på vår egen verksamhet. Målsättningen är främst att väcka intresse för frågor om etik och moral inom idrotten, men också att lyfta fram goda föredömen inom förbundet. I samarbete med RF och Knasen delas därför rent spel-stipendier ut årligen till en person från varje SDF.

Det har varit svårt att engagera ideella krafter i projektet, vilket medfört att aktiviteterna under året begränsats till informationsspridning och utdelande av rent spel-stipendier

Arbetet med framtidsplanerna är ännu ofullbordat. Planer saknas fortfarande för vissa verksamhets-områden och avsikten är därför att fortsätta detta arbete med ökad intensitet under 1999.