Varför skall denna metod användas i verksamheten?

För att mer detaljerat klargöra boendes individuella behov  i de särskilda boendena. Besluten ofta ”paketlösningar” NUD (utan närmare specifikation).

 För att kunna se helheten i en avgränsad enhet och kunna jämföra olika enheter med likvärdiga mått oaktat av indelningar (nuvarande eller tidigare) som SMHI, gruppboende, sjukhem etc.

För att se om resurserna står i proportion till befintliga behov, hur använder vi tillgänglig tid? Prioriteringar.

För att i en jämförelse se hela verksamheten. Är resurserna tillräckliga? Är resurserna rätt placerade? Finns underskott resp. överskott? Kan underskott lösas med omfördelningar?

För att ge grunderna och vara en del i det fortlöpande kvalitetssäkringsarbetet enl. SoL §7a och HSL §31 och därtill hörande Allm. råd.

 För att få ett hjälpmedel i den politiska målstyrningen. Är de politiska målen tydliga och rimliga i förhållande till tilldelade resurser? Är grundläggande behov tillgodosedda? Finns resurser därutöver? Hur skall dom användas? Saknas resurser? Hur löser man det? Har vi den kvalité vi vill ha? 

För att få ett gemensamt språk där ALLA vet förutsättningarna och därmed diskuterar samma sak, omvårdnadspersonal, arbetsledning, organisationsledning och politisk ledning.

 För att kunna tydliggöra och definiera mål, medel, resultat och kvalité.

Tillbaka